屌丝也能逆袭，确实是件让人惊喜和振奋的事情，但屌丝究竟该如何去逆袭呢？
在这里不得不说一下一本书，我们来看看这本书到底为我们揭秘了什么样的一个屌丝逆袭（or英雄产生）的传奇套路和路径，借助这套理论，我们是不是就可以知道自己现在是处在逆袭这条道路上的哪个阶段，以及接下来该怎么样去调整和规划，用“英雄之旅”的思维去启迪和挑战自己的人生。
这本书名叫《千面英雄》，可能你并未听说过，但你要知道好莱坞的大片《星球大战》正是参照《千面英雄》的模式创作的，导演卢卡斯说“我为这个作品写过很多草稿，后来无意中看到了《千面英雄》。我第一次真正开始有了焦点，《千面英雄》是第一本将我凭直觉一直在做的事情聚焦到一起的书”。 J.K.罗琳在构思《哈利.波特》的故事情节时，也受到了这本
《千面英雄》的启发。另外迪士尼的动画片《花木兰》和《功夫熊猫》也都有着类似的故事脉络。花木兰替父从军，由起初的初出茅庐，女扮男装在军营摸索着生存，到后来的几经沙场拼杀，抗击匈奴，救战友和帝王于危难，最后凯旋归乡，和家人团聚，正是遵循着《千面英雄》的模板。《功夫熊猫III》里的阿宝，已经成为神龙大侠的他在一开始和亲生父亲重逢，离开熟悉的家和村子，回到本来的家乡——熊猫故土。同时他们要面对反派天煞，阿宝的处境迫使他学着迎难而上，苦练功夫，团结熊猫家族，各展所长，去和神秘的邪恶力量对抗，最后它如愿悟到武功的最高境界——“气”。
英雄在文学、影视作品中的发展情节和神话故事中的英雄
诞生模式如出一辙，英雄起初只是平凡的小人物（屌丝一枚），经历了迷茫、无助、畏惧和内心的摇摆之后最终才成长为英雄。而本书的作者约瑟夫·坎贝尔，他本人的经历就像他自己写的 “英雄之旅”一样，5年的经济大萧条正是坎贝尔必须要完成的试炼，5年之后他带着关于神话学的完整理论回归社会，是一个完美的践行验证。
1929年10月美国的华尔街爆发了股灾，由此引发了全球的经济灾难（在美国被称为“大萧条”），持续了整个20世纪 30年代。像大多数人一样约瑟夫·坎贝尔（1904-1987）在这场异常严重的经济危机中也失业了，找不到工作。与常人不同的是，坎贝尔坚信人生是一场冒险，在哥伦比亚大学的导师把他局限在狭隘的学术课程中时，他的反应是“去他的”，本来可以借助攻读博士学位之机躲过这场经济危机的，但他放弃攻读博士学位，选择了沉寂，躲到森林里去埋头看书，而且一看就是5年，他后来不断提醒他人“了解世界的一条可靠之路，便在书本当中。”
在这5年既没有工作也没有收入的日子里，如果换作一般人，待在荒无人烟的森林，面对没有盼头的生活与严重匮乏的物质一定会有万念俱灰的念头，然而坎贝尔给自己制定了非常严格的作息时间，他说：“在没有工作或没有人告诉你该做什么的时候，你要自己找到该做的事情。我把一天分为四个时段，每个时段四个小时。我只在其中三个时段看书，另外一个时段自由活动。”
每天早上他都8点起床，在8点到9点之间做早餐，整理房间。9点开始读书三个小时。到中午时，他通常会用一个小时吃午饭，然后继续看三个小时的书。在接下来的四小时里，他会用其中三小时看书，然后用一个小时外出。晚上11点到
12点，他会用一个小时收拾，然后上床睡觉。
如此规律的日子一过就是5年，在这5年里虽然穷苦，但他读了很多书，进行了很多次的对比研究后他发现了一个惊人的秘密，所有神话的背后都隐藏着同样一个法则，这些神话讲的其实都是同一个故事，这个普遍存在的故事是这样的：
一个英雄（刚开始的时候英雄其实就是一个普普通通的人，
因为有了后面的经历才蜕变成为了英雄）脱离了普通平凡的生活，在未知的道路上面临挑战，在这个过程中他积累经验和教训、遇到盟友和敌人，然后战胜了困难或以失败告终，英雄归来时往往已经发生了变化，把新的知识传授给他人。
从希腊神话中的太阳神阿波罗，到人类第一部史诗《吉尔伽美什》，再到宗教故事中的佛陀和耶稣，以及民间故事睡美人、青蛙王子等等，通过对全世界各种神话传说和现代心理学的研究，坎贝尔提出了“单一神话”的观点，认为古往今来的神话英雄在不同的民族和时代有着不同的面孔，不管是佛陀、耶稣、普罗米修斯，他们的成长都遵循着同样的模式，需要经历三个阶段，包括启程、启蒙和回归，虽说是千面英雄却千人一面，而且这个模式已经融入到了我们人类的基因里。
坎贝尔把这个本质上完全一样的模式总结为“英雄之旅”，
“英雄之旅”的模型分为三大部分十七个阶段，在每一个部分和阶段都会出现一些标志性的事件和角色，也必然预示着一些可能的结果，这些都是“英雄之旅”模型的核心密码，这也是他在五年时间里得到的最大收获与最大启示，并写出了这本
《千面英雄》。
坎贝尔的《千面英雄》把“英雄之旅”模型分为三大部分十七个阶段，所谓的“英雄之旅”其实就是一部屌丝逆袭的成长史：
一、启程：
历险的召唤；
拒绝召唤；
超自然的援助；
跨越第一个阈限；
鲸鱼之腹。
二、启蒙：
6、考验之路； 7、遇到女神；
妖妇的诱惑；
与天父重新和好；
奉若神明；
最终的恩赐。
三、归来：
拒绝回归；
借助魔法逃脱；
来自外界的解救；
跨越归来的阈限； 16、两个世界的主宰；
17、生活的自由。
除了运用坎贝尔的“英雄之旅”理论拍摄好莱坞大片、写作畅销书之外，还有人说坎贝尔的理论同样适用于创业。
《四步创业法》的作者史蒂夫·布兰克博士的创业生涯始于 1978 年，他一共创办了八家公司，创业之余布兰克博士还担任多家硅谷科技公司的创业顾问和董事，布兰克博士还在加州大学伯克利分校哈斯商学院、哥伦比亚商学院、斯坦福大学工科研究生院教授创业与客户发展的课程，受他影响的学生包括 Eric Ries（《精益创业》的作者）、Nathan Furr（《有的放矢》的作者）。
布兰克博士说用坎贝尔的英雄的冒险旅程来比喻创业的过程再合适不过了，在《四步创业法》一书的序中这样写道：
“约瑟夫•坎贝尔从各种宗教故事和传奇故事里提炼出英雄冒险旅程的一般规律。这些故事总是从英雄受到神秘召唤开始（比如，摩西在火荆棘中看到上帝现身，卢克•天行者遇到欧比旺•克诺比），随即展开前途未卜的冒险旅程。坎贝尔发现，虽然冒险故事的情节迥异，但它们都遵循相同的叙述规律；尽管英雄的形象千变万化，但它们的内在精神是一致的。
用英雄的冒险旅程来比喻创业的过程再合适不过了。新公司和新产品往往源自神秘的梦想（常人不易发觉的目标）。创业者与职业经理人的不同之处就在于前者怀揣炽热的梦想。为了证明自己的目标不是妄想，创业者会离开安逸、舒适的环境，踏上荆棘密布、困难重重的创业旅程。创业不仅是资金的较量，更考验创业者的机智、耐力和勇气。
成功的创业者常常自诩创业经历独一无二。的确，创业者
宁愿在黑暗中探索新的道路，也不愿意走他人走过的路。但是，坎贝尔关于神话故事的观点同样适用于创业公司：无论创业过程如何迥异，成功者都遵循相同的规律。冥冥中成败已有定论，只是从未被人指出。”
“等到我第八次创业时，我终于发现了更适合管理创业公司的方式。约瑟夫•坎贝尔总结的神话故事规律同样适用于创业公司。所有创业成功的公司（无论是大型企业设立的子公司，还是从车库里起家的小公司）都遵循着相同的创业步骤——可以大大减少创业成本的步骤。所有创业成功的公司的发展历程都在向我们昭示着这种规律。”
“我只能提示读者、指出方向，能否完成冒险的旅程，则取决于每个人自己。”
创业从某种意义上说其实也算是另一种类型的屌丝逆袭
的过程。
